Uncategorized

Inspiratif Word – CEO EXCHANGE (Coca Cola & Xerox)

Mata Kuliah: Manajemen Pemasaran

Tanggal : 10 April 2015 – Bulog

Kegiatan : Menonton video CEO Exchange

Dosen : Prof Ujang Sumarwan, M. Sc.

 

  1. Anne M Mulcahy, CEO XEROX Corporation

Kemampuan untuk mau mendengar merupakan asset yang berharga terlebih lagi dalam hal mau menerima dan memahami setiap kritik yang ada.

Kalimat di atas sangat inspiratif karena ternyata it seems so simple but so hard to do in fact. Padahal jika kita secara bijak menanggapi kritikan tersebut, kritikan tersebut bisa jadi menjadi sebuah jalan untuk kesuksesan kita di masa depan.

 

  1. Neville Isdel, CEO Cocal Colla

“Inovasi adalah suatu keharusan”

Dalam bisnis tentu tidak luput dari inovasi. Jika perusahaan tidak pernah berinovasi maka perusahaan tersebut akan tertinggal jauh dengan pesaing-pesaing.

Uncategorized

CHOCOLATE WARS

Graduate Student of  Management and Business, Bogor Agricultural University

Marketing Class E-52 – March 16, 2015

Lecture by Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.Sc  

Inspirational Quotes :

1. Hershey’s the american chocolate

2. Hershey’s : If we had helped a hundred children it would have all been worthwhile

Uncategorized

Kesan Perkuliahan Manajemen Pemasaran dan Perkuliahan Perdana Bersama Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.Sc.

Marseli Chris Prihatiningtyas (E-52)

Pengajar :

  • Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan,MSc

(www.ujansumarwan.blog.mb.ipb.ac.id , www.sumarwan.staff.ipb.ac.id

sumarwan@mb.ipb.ac.id)

  • Ir. Hartoyo, M.Sc.
  • Ir. Dodik Nur Rachmat, M.Sc.F.
  • Kirbandoko, M.S.M.
  • Ir. Mukhammad Najib, M.M.

 

Kuliah Manajemen Pemasaran oleh Bapak Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan,MSc

Kesan pertama untuk mata kuliah Manajemen Pemasaran ini adalah ‘unik’. Kenapa unik? Karena sebelum perkuliahan Manajemen Pemasaran  dimulai sempat ada Pre Test secara online terkait dengan gambaran umum dari marketing dengan waktu yang dibatasi hanya 15 menit . Ada 20 pertanyaan dalam Pre Test seputar materi Manajemen Pemasaran misalnya seperti definisi pemasaran, konsep 4P, implementasi pemasaran pada perusahaan, tokoh ahli pemasaran, pengertian pasar, nilai dan kepuasan,  dan masih banyak lagi. Akhir dari pengerjaan Pre Test  tersebut akan terlihat nilai atau points yang dicapai oleh mahasiswa dalam leaderboard. Agak deg-deg-an juga sih pas nunggu nilai akhirnya hehehe.

Kuliah perdana Manajemen Pemasaran oleh Bapak Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan,MSc pada hari Jumat tanggal 6 Maret 2015 di Gedung Pusdiklat Bulog. Adapun materi yang diberikan beliau  hari itu adalah mengenal marketing plan (Bab 9). Tujuan utama dari mempelajari bab ini adalah agar para mahasiswa dapat menyusun marketing plan terkait tugas akhir marketing plan sehingga untuk proses pelaksanaannya lebih terarah. Dalam menyusun rencana pemasaran diperlukan suatu strategi. Langkah pertama adalah merumuskan Visi dan Misi Perusahaan (strategic focus and plan ). Visi adalah gambaran perusahaan kita ke depannya ingin seperti apa. Sementara Misi perusahaan menggambarkan keseluruhan tujuan dari perusahaan dan bagaimana cara-cara untuk mencapai visi tadi. Setelah Visi dan Misi selesai dirumuskan maka langkah selanjutnya adalah untuk mensosialisasikan kepada semua karyawan agar termotivasi dan berperan untuk mewujudkannya. Penjelasan selanjutnya adalah SWOT , yang merupakan salah satu alat untuk menganalisis apa-apa saja kekuatan, kelemahan, hambatan dan peluang dalam bisnis.

 

Text Book :

Download >> http://ujangsumarwan.blog.mb.ipb.ac.id/files/2015/01/2015-01-BUKU-Pemasaran-Strategik-Perspektif-Perilaku-Konsumen.pdf

cover_pemasaran-strategik-perspektif-page-001

 Ujang Sumarwan (editor). 2015. Pemasaran Strategic: Perspektif Perlilaku Konsumen dan Marketing Plan. IPB Press.

 

Download >>http://ujangsumarwan.blog.mb.ipb.ac.id/files/2010/12/2009-UJANG-SUMARWAN-PEMASARAN-STRATEGIK-STRATEGI-UNTUK-PERTUMBUHAN-PERUSAHAAN.pdf

 Picture2

 Sumarwan Ujang; Agus Djunaedi; Aviliani; H.C Royke; Jusuf Agus Sayono; Rico R Budidarmo; Sofyan Rambe. (Strategic Marketing: Strategy for Corporate Growth and Share Holder Value).-Pemasaran Strategik: Strategi Untuk Pertumbuhan Perusahaan dalam Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham . Published byInti Prima, Februari 2009, ISBN 979-450-451-3 .

 

Download >> http://ujangsumarwan.blog.mb.ipb.ac.id/files/2010/12/2010-UJANG-SUMARWAN-PEMASARAN-STRATEGIK-PERSPEKTIF-VALUE-BASED-MARKETING.pdf

Picture3 revisi-cover-pemasaran-strategik11

Sumarwan, U., Achmad Fachrodji., Adman Nursal., Arissetyanto Nugroho., Erry Ricardo Nurzal., Ign Anung Setiadi., Suharyono., Zeffry Alamsyah. 1st Printing. 2011. Marketing Strategic: Value Based Marketing and Marketing Metrics. Pemasaran Strategik: Persfektif Value-Based Marketing dan Pengukuran Kinerja. Bogor, IPB Press.

 

SINOPSIS
Pemasaran strategik menguraikan bagaimana sebuah perusahaan harus memahami konsumen, sehingga dapat menyusun strategi pemasarannya untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan guna meningkatkan kinerja perusahaan dan menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham.Pemasaran adalah memahami berbagai kebutuhan para pelanggan dan mengembangkan sebuah proposisi untuk menawarkan nilai yang superior. Melalui penyediaan nilai pelanggan yang lebih tinggi maka manajemen dapat memberikan dan menghasilkan nilai yang lebih tinggi pula kepada para pemegang saham. Nilai suatu merek dagang terbentuk dari kepercayaan para pelanggan terhadap merek dagang perusahaan. Kepercayaan ini membentuk relasi antara merek dan pelanggan yang mendorong preferensi, loyalitas merek, dan keinginan untuk mempertimbangkan produk dan jasa baru yang ditawarkan perusahaan di masa depan dengan merek tersebut. Buku ini juga menguraikan bagaimana langkah-langkah untuk membangun ekuitas merek serta menjelaskan beberapa metode untuk mengukur ekuitas merek.

Uncategorized

URGENCY MAINTAINABILTY DALAM PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

 

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pada zaman modern saat ini ynag semakin canggihnya suatu teknologi, perkembangan bisnis yang semakin pesat dan persaingan yang sangat ketat. Para pelaku usaha dituntut untuk dapat beradaptasi dan berinovasi agar dapat bertahan serta berkembang di era globalisasi ini. Persaingan bisnis yang semakin ketat pada era globalisasi saat ini dilatarbelakangi oleh kemajuan teknologi khususnya pada bidang IT, sehingga harus didukung dengan penerapan sistem informasi yang lebih baik.

Sistem informasi yang baik adalah suatu sistem terpadu atau kombinasi teratur dari seluruh elemen yang ada, baik individu, hardware,software maupun jaringaan komunikasi, untuk meyediakan informasi yang berguna dalam mendukung kegiatan operasional dan fungsi pengambilan keputusan dari sebuah organisasi. Sistem informasi bertujuan untuk mendukung kinerja perusahaan, meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis, pengambilan keputusan manajerial, dan memperkuat posisi kompetitif perusahaan. Banyaknya manfaat yang diberikan oleh sistem informasi membuat perusahaan berbondong –bondong berinvestasi dan beralih menggunakan teknologi informasi untuk membantu memecahkan masalah mengembangkan sistem lintas fungsi perusahaan yang terintegrasi, yang melintasi berbagai batas fungsi tradisional bisnis agar dapat merekayasa ulang dan meningkatkan proses bisnis yang penting di semua lintas fungsi perusahaan.

Seiring dengan meningkatnya penggunaan sistem informasi di perusahaan yang semakin pesat dan sangat terkait dengan penggunaan software. Sebuah software harus dirancang dengan sebaik mungkin agar dapat dengan mudah dikembangkan dan disesuaikan dengan keadaan perusahaan, serta dengan dunia bisnis yang sangat dinamis. Yang menjadi perhatian adalah, seberapa jauh software yang digunakan dapat dikembangkan? Hal ini adalah faktor yang harus diperhatikan. Maintainability merupakan salah satu faktor yang berkaitan dengan kemampuan software untuk menjalani perubahan yang terjadi. Software maintenance merupakan aktivitas yang pertamakali dilakukan sejak perangkat lunak mulai dioperasikan sampai pada akhirnya perangkat lunak tersebut tidak dioperasikan atau digunakan lagi

 

Link full document :

MAKALAH SIM 3_MARSELI CHRIS_E52 – URGENCY MAINTAINABILITY

Uncategorized

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI DENGAN PENDEKATAN SELF-SOURCING, INSOURCING, DAN OUTSOURCING

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Saat ini bisnis berkembang dengan sangat pesat, yang menyebabkan persaingan antar perusahaan menjadi semakin ketat. Banyak sekali operasional dalam perusahaan yang harus dilakukan dalam mewujudkan target dari perusahaan. Seorang manajer harus dapat mengambil keputusan dalam pengerjaan operasional suatu perusahaan. Manajer perlu memperhitungkan beberapa faktor dalam mengelola pengerjaan operasional perusahaan seperti faktor waktu, biaya, sumber daya manusia, dan lain sebagainya. Ada beberapa pendekatan dalam mengelola pengerjaan operasional atau pengerjaan suatu proyek dalam perusahaan, yaitu pendekatan self-sourcing, pendekatan in-sourcing, dan pendekatan out-sourcing. Masing-masing pedekatan tersebut pasti memiliki keunggulan dan kelemahan.

Dalam beberapa tahun terakhir ini banyak perusahaan yang menawarkan outsourcing di bidang teknologi informasi. Banyak perusahaan besar yang lebih memilih untuk membeli paket-paket sistem dari vendor pembuat perangkat lunak (software house) daripada harus membuat sendiri system yang dibutuhkan. Kurangnya SDM yang ahli dalam bidang sistem informasi juga menjadi salah satu alasan mengapa perusahaan lebih memilih untuk membeli sistem yang dibutuhkan. Manfaat utama dari system outsource ini adalah pengurangan biaya tetap dan biaya operasional, perusahaan bisa lebih fokus pada bisnis utamanya serta perbaikan proses bisnis internal (Munawar, 2005).

Outsourcing Sistem informasi (SI) adalah komitmen serius-hubungan formal didukung oleh perjanjian kontrak, dengan konsekuensi jangka panjang antara dua atau lebih organisasi. Banyak organisasi berakhir frustrasi ketika mereka menyadari bahwa upaya mereka dalam outsourcing SI perusahaan telah gagal. Namun sebenernya, beberapa kegagalan bisa dihindari dengan pengetahuan tentang kesulitan umum dan faktor penentu keberhasilan seperti melakukan kontrak outsourcing SI (Smuts et all, 2010).

 

Link full document :

MAKALAH SIM 2_MARSELI CHRIS_E52 – SELF-SOURCING, INSOURCING, DAN OUTSOURCING

 

Uncategorized

FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penggunaan sistem informasi membuat berbagai pekerjaan menjadi lebih terintegrasi, tidak tergantung tempat dan waktu serta dapat menyajikan informasi secara terpusat dan real time. Hal ini sangat bermanfaaat untuk kelancaran informasi, meningkatkan koordinasi dan efisiensi kerja. Besarnya manfaat tersebut membuat banyak perusahaan ingin mengimplementasikan dalam proses bisnisnya dan bahkan banyak diantaranya sudah pada tahap mengembangkan sistem informasi di perusahaannya (Agustiawan, 2011).

Penggunaan SI secara efektif dapat memberikan keuntungan kompetitif (competitive adventage) bagi organisasi. Selain itu, peranan SI memungkinkan organisasi untuk mengubah bentuk organisasinya, mengubah cara organisasi dalam beroperasi dan mampu mengubah cara organisasi dalam bersaing, apapun jenisnya, baik yang bersifat profit maupun non-profit oriented. Hal ini menunjukkan bahwa SI mempunyai banyak peran dalam organisasi.

Keberhasilan pengimplementasian suatu sistem informasi pada suatu perusahaan/instansi memang dapat menjadi suatu alasan yang menguatkan dalam pengimplementasian pada perusahaan/instansi lain, namun hal ini tentunya tidak dapat menjamin kepastian keberhasilan ataupun kegagalan implementasi pada perusahaan/instansi lain. Untuk mengetahui apakah sistem tersebut dapat diimplementasikan pada perusahaan lain, tentunya diperlukan informasi tentang faktor-faktor keberhasilan ataupun kegagalan pada perusahaan yang telah lebih dahulu mengimplementasikannya. Begitu pula ketika implementasi sistem gagal, kegagalan dalam implementasinya, dapat dijadikan acuan oleh perusahaan lain sehingga perusahaan tersebut tidak mengalami hal yang sama.

 

Link full document :

MAKALAH SIM 1_MARSELI CHRIS_E52 – FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN SI

1

Uncategorized

Hello world!

Welcome to Blog Mahasiswa. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging! Url your blog Blog Mahasiswa

Skip to toolbar